空心板生产负责人应当根据企业的生产经营情况和原材料储备情况确定采购的原材料数量，填写采购表并向采购部门报告。那么怎样控制采购空心板的价格呢?下面就为大家分享。

　　采购部门制定采购计划，并将其报告给财务经理批准，并书面通知原材料供应商。对于原材料，批量购买可以从制造商那里获得批量折扣。根据计划和预算下订单，以确保有效的库存。

　　我们的买家应处理并充分利用人际关系，并尽可能寻求制造商的折扣以降低采购成本。在应用关系上，需要消除贿赂，需要严格控制相关人员的素质，并在存放产品之前保质保量。

　　企业应根据具体情况合理设定库存上限，使用计算机管理中空心板的库存，计算机可以自动报警并及时补充。建立严格的原辅材料储存和征用制度，制定严格的进出口库存管理程序，以及各部门的原辅材料征用制度。

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